生产一体系列
订单、物料、库存、生产先衔接到一起
适合订单来了以后物料、库存、生产经常靠人盯的工厂，把订单到入库的生产第一阶段主流程跑起来，BOM 算料、工单领料、报工工时、基础成本一起管。
客户最关心：它解决哪些真实问题
这一页先讲客户会遇到的经营问题，再介绍系统功能、业务流程和版本边界。
订单来了靠人盯
销售接单后不知道要生产什么、缺哪些料，全靠跟单员到处催。
物料去向说不清
领料、退料、半成品、成品分散记录，车间库存是糊涂账。
生产进度看不见
车间在做什么、做到哪一步、什么时候能完工，老板只能去车间问。
成本算不准
材料成本和生产费用靠人工归集，成品成本和毛利没底。
在系统里对应这几个工作界面
订单与计划
接单看库存→BOM 算物料需求→下达生产工单。
- 成品库存校验
- BOM 物料需求清单
- 订单与工单关联
- 缺料提醒
车间执行
按工单领料→车间生产→退料→完工验收入库。
- 按工单领料
- 领退料留痕
- 生产进度跟踪
- 产成品验收入库
报工与成本
工序派工→工人报工→工时归集→完工成本核算。
- 工序派工
- 工人报工
- 工时归集
- 基础成本核算
完整业务流程，在系统里这样落地
客户能看到单据、库存、往来、凭证和 AI 建议之间的关系，而不是孤立功能点。
订单算料
接到销售订单→查看成品与物料库存→按 BOM 算物料需求→下达生产工单。
领料生产
按工单领料→车间组织生产→多余物料退回→产成品验收入库。
缺料采购
按物料缺口采购→原料入库→归集材料与生产费用。
报工工时
工序派工→工人报工→合格不良确认→工时归集。
完工结算
完工入库与成本核算→财务结算。
不再靠人盯
订单一来就能算出要生产什么、缺哪些料，跟单员不用到处催。
物料说得清
领退料和成品入库有据可查，车间库存不再是糊涂账。
进度看得见
生产进度实时可见，老板不用去车间问就能知道做到哪一步。
成本有底了
材料和工时自动归集，完工成本能核算，定价和毛利有依据。
什么情况下选这一版
适合刚开始把销售、采购、库存和基础生产衔接起来的生产型企业。
- 已经有生产或委外场景，但流程还不够顺
- 最想先解决订单、物料、库存衔接问题
- 希望分阶段推进，不想一开始就上太重
这个版本先帮你把什么跑顺
核心业务流程怎么跑
每一条流程都标清楚先后步骤、产生的单据，以及跑通之后库存、往来、资金和凭证怎么对得上。
订单到生产任务
责任岗位销售跟单、计划 / 厂长
- 1接到销售订单销售订单
- 2查看成品与物料库存库存台账
- 3按 BOM 算物料需求BOM 物料需求清单
- 4下达生产任务生产工单
关键控制点成品库存校验BOM 物料清单订单与工单关联
跑通之后订单来了能快速算出要生产什么、缺哪些料，不再靠人盯人催。
领料生产到完工入库
责任岗位车间、仓库
- 1按工单领料生产领料单
- 2车间组织生产生产进度
- 3多余物料退回生产退料单
- 4产成品验收入库产成品入库单
关键控制点领料按工单领退料留痕成品入库核对
跑通之后物料领用、半成品和成品入库都有据可查，车间库存不再是糊涂账。
缺料采购到成本结算
责任岗位采购、仓库、财务
- 1按物料缺口采购采购订单 / 采购入库单
- 2归集材料与生产费用成本核算单
- 3完工产品结算结算单
关键控制点原料采购入库材料成本归集单据联动
跑通之后订单、物料、库存和基础成本连起来，为后续深度生产和成本核算打好底。
生产报工与工时统计
责任岗位车间、生产
- 1工序派工生产工单
- 2工人报工报工单
- 3合格/不良数量确认报工单
- 4工时归集工时记录
- 5完工入库与成本核算完工入库单
关键控制点工序流转不良原因工时标准报工审核在制品统计
跑通之后生产进度实时可见，工时与产量自动归集，完工成本准确核算。
详细功能能力
采购流程
- 供应商资料与历史采购价
- 采购订单、采购入库、退货记录
- 按供应商查看应付和采购履约
销售流程
- 客户资料、客户价格和销售订单
- 销售出库、退货、收款跟进
- 按客户、商品、业务员查看销售表现
库存管控
- 多仓库存、即时库存、出入库流水
- 安全库存、保质期、库存异常预警
- 盘点、调拨、损益、拆装等库存调整
往来资金
- 客户应收、供应商应付、收付款记录
- 预收预付、核销、往来对账
- 按结算单位追踪欠款和回款进度
生产流程
- 生产计划、生产订单、领料、退料
- 工序、报工、完工入库、成品入库
- 销售需求、物料需求和库存执行联动
成本协同
- 材料成本、人工费用、制造费用归集
- 生产成本、完工成本和库存成本联动
- 按订单、产品、批次分析生产投入产出
财务核算
- 科目、凭证、账簿、会计期间
- 总账、明细账、资产负债表、利润表
- 月结、反结账和基础财务报表
应收应付
- 期初应收、期初应付、其他应收应付
- 按单收付款、核销和余额追踪
- 逾期应收、异常应收和往来明细穿透
费用利润
- 费用单据、部门费用和职员维度归集
- 业务利润表、图形业务利润表
- 销售毛利、成本、费用和利润联动分析
预警与 AI 建议
- 基于库存、应收、应付、销售、利润生成经营预警
- 小龙虾 AI 可读取业务上下文，解释报表和单据异常
- AI 建议先给原因、风险和处理建议，关键业务动作仍由人确认
不同角色怎么用这个版本
老板 / 厂长
看订单、生产进度、物料和成本概况。 从订单到生产到入库都能盯住，不再靠人催和猜。
销售 / 跟单
下单后查看生产进度和成品库存。 能给客户更准的交期，不再盲目承诺。
车间 / 生产
按工单领料、报进度、办成品入库。 领退料和入库有据，物料去向说得清。
采购 / 仓库
按物料需求采购，办原料和成品出入库。 缺料能提前采，库存账实更准。
这个版本包含什么，不包含什么
标准包含
- 采购销售与库存主流程
- BOM 物料清单
- 生产工单与物料需求
- 生产领退料
- 产成品入库
- 基础库存成本与财务结算
- AI 录单与报表解读
可按需加购
- 生产基础扩展
- MES 对接模块
这一版不含
- 深度工序计划与排产（需生产标准 / 高级版）
- 精细生产成本归集（标准版起更完整）
- WMS 仓内执行（标准版起可加配）
- 多组织多工厂治理（需旗舰版）
- TMS / B2B 等商贸前台
这个版本常见还会补什么
- 生产基础扩展
- MES 对接模块
上线时建议先做什么
- 先理清物料、仓库、半成品和产成品关系
- 首批先跑订单、领退料、入库出库和结算主流程
看这个版本前先知道
- 这里先帮你判断“适不适合你”，不是直接报价页。
- 正式开通哪些模块、多少账号、哪些加配，以后端订阅和实施确认结果为准。
- 如果你同时涉及仓配、渠道、生产或多组织，记得把方案页和版本对比页一起看。
AI 能给哪些经营建议
- 发现生产订单缺料，建议生成采购申请并标出影响订单
- 发现某工序延期，建议调整排产或提醒相关负责人
- 发现成本超预算，建议核对材料消耗、报工和费用归集
数字分身在这个版本里能做什么
数字分身不是换个名字的聊天窗口，它要能读懂版本内的业务数据、流程上下文和动作边界。
相近经营场景的客户案例
同系列版本对比
| 对比维度 | 生产基础版 | 生产标准版 | 生产高级版 |
|---|---|---|---|
| 适合企业阶段 | 生产第一阶段 | 生产稳定协同 | 生产深度协同 |
| 主经营流程 | 订单、物料、库存基础协同 | 订单、库存、成本、计划更稳定 | 更复杂的生产经营流程 |
| 财务协同 | 财务结算联动 | 生产结算与成本归集 | 成本与结算归集更深 |
| 仓配与履约 | 以库存与物料为主 | 可加 WMS 标准版 | 可叠加更高等级仓配 |
| 生产协同 | 生产扩展起步 | 生产协同标准推进 | 生产扩展与工序协同更深 |
| 组织治理 | 生产岗位协同 | 多岗位稳定协作 | 更复杂的岗位与流程治理 |
| 开放集成 | 可加 MES 对接 | 支持 MES 对接 | 支持 MES / API 集成 |
| 常见加配 | 生产基础扩展 / MES | 生产标准扩展 / WMS / MES | 生产高级扩展 / MES / API |
| 实施方式 | 先跑物料与订单流程 | 标准化实施 / 成本核算方式梳理 | 项目化推进 / 分阶段验收 |
对应模块、流程、功能与数字分身
这类客户通常还会一起看这些方案
如果这个版本方向基本对了，再看方案页会更容易理解模块组合和实施方式。
同一路径下还可以继续看这些版本
确定走这条路径后，把同系列几个版本横向对比，更容易选准。
生产标准版 标准版
默认基线 5 用户。适合生产协同已经成为日常核心问题，想把执行和成本一起管稳的生产企业。适合生产、库存、采购、销售经常互相等数据的工厂，把标准生产流程和成本核算方式一起梳顺。适合情况：生产、库存、销售协作频繁，流程需要稳定；想把库存执行、计划协同和成本归集做扎实；后续可能继续扩到更深的生产或仓配能力。标准功能覆盖采购销售、库存成本、生产扩展、财务结算。属于生产一体系列。
查看详情 →生产高级版 高级版
默认基线 8 用户。适合生产流程更长、岗位更多、协同复杂度更高的生产型企业。适合生产过程长、跨岗位沟通成本高、数据分散的工厂做深度生产协同，把计划、工序、成本和跨部门协作管到一起。适合情况：生产过程更复杂，异常处理更多；需要更强的跨岗位协同和流程约束；准备把生产扩展、接口和治理一起规划。标准功能覆盖采购销售、库存成本、生产扩展、财务结算。属于生产一体系列。
查看详情 →上线前后建议先看这些帮助
看完这个版本，下一步怎么选
如果方向基本对了，继续看方案和实施方式；只有还在多个版本之间犹豫时，再使用选型工具缩小范围。