实施与服务
不确定选哪个版本时怎么办？
先按当前行业、业务问题和企业规模缩小范围，再结合版本对比确认。
适用情况
适合正在比较进销存、财务、业财、生产或多组织管理方案的企业。
开始前确认
- 当前最需要解决的问题已排序
- 企业规模和协同范围已大致明确
- 需要对接的系统或扩展能力已列出
分岗位怎么做
负责人
- 明确目标和预算
- 拍板版本和范围
业务骨干
- 梳理岗位需求
- 确认关键流程
实施顾问
- 给出版本建议
- 确认实施范围和周期
标准处理步骤
列出当前最突出的业务问题，并按紧迫程度排序。
明确行业、规模、用户数以及仓库、门店或组织数量。
从对应解决方案看流程边界，再对比各版本的标准功能和可选能力。
使用选型工具生成推荐，区分必须项和可后续启用项。
与实施顾问确认账号数、模块、接口、上线周期和预算后再定版。
涉及的单据与自查清单
这一环涉及的单据 / 台账
做完后自查
- 业务痛点已经按优先级排序
- 必须功能在目标版本范围内
- 多组织、生产、开放接口等高级需求已确认
- 账号数、模块、周期和费用口径一致
使用边界
网站推荐用于缩小选择范围，最终开通版本、账号数、接口和交付范围以正式确认结果为准。
这类操作的常见问题
先买简单版，以后还能升级吗？
可以平滑升级，建议按当前阶段选型、预留扩展空间，避免一步到位造成浪费。
官网为什么没有统一报价？
版本、账号数、模块和实施范围不同，费用也不同，需预约演示后按正式方案报价。
不确定要不要上生产或多组织怎么办？
先用选型工具按业务问题判断，再由顾问结合现状确认，避免过度采购。